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Skript zur Veranstaltung wird über (https://ilias.studium.kit.edu/) bereitgestellt.

Vorlesungsfolien

Die Vorlesung behandelt die technischen und organisatorischen Aspekte der integrierten Entwicklung und Produktion von Sportwagen am Beispiel der Porsche AG. Die Vorlesung beginnt mit einer Einführung und der Diskussion gesellschaftlicher Trends. Die Vertiefung der standardisierten Entwicklungsprozesse in der automobilen Praxis sowie aktuelle Entwicklungsstrategien schließen sich an. Das Management von komplexen Entwicklungsprojekten ist ein erster Schwerpunkt der Vorlesung. Das komplexe Zusammenspiel zwischen Entwicklung, Produktion und Einkauf bilden einen zweiten Fokus. Methoden der Analyse von technologischen Kernkompetenzen runden die Vorlesung ab. Die Vorlesung orientiert sich stark an der Praxis und ist mit vielen aktuellen Beispielen versehen. Herr Schlichtenmayer leitet die Abteilung Entwicklungsstrategie am Standort Weissach der Porsche AG.

Die Themen im Einzelnen sind:

• Einführung und gesellschaftliche Trends mit Auswirkungen auf das Sportwagengeschäft
• Automobile Produktionsprozesse – von der Idee bis zum Ende des Lebenszyklus
• Integrierte Entwicklungsstrategie und ganzheitliches Kapazitätsmanagement
• Management von Entwicklungsprojekten (Matrixorganisation, Multiprojektmanagement, Entwicklungscontrolling)
• Zusammenspiel zwischen Entwicklung, Produktion und Einkauf
• Rolle der Produktion aus Entwicklungssicht - Restriktion und Befähiger?
• Global verteilte Produktion und Entwicklung – Herausforderung China
• Methoden zur Identifikation von technologischen Kernkompetenzen

Präsenzzeit: 21 Stunden
Selbststudium: 99 Stunden

Die Studierenden …

• können die technologischen und gesellschaftlichen Herausforderungen der Automobilindustrie erörtern.
• sind befähigt Zusammenhänge zwischen Produktentwicklungsprozess und Produktionssystem zu diskutieren.
• sind in der Lage die Herausforderungen globaler Märkte auf Produktion und Entwicklung von exportfähigen Premium-Produkten zu diskutieren.
• sind in der Lage Methoden zur Identifikation von Kernkompetenzen eines Unternehmens zu erläutern.

Schiftliche Prüfung (60 min)