wbk Institute of Production Science

Integrative Strategien und deren Umsetzung in Produktion und Entwicklung von Sportwagen

  • type: Vorlesung (V)
  • semester: WS 20/21
  • time: 04.11.2020
    14:00 - 15:30 wöchentlich


    11.11.2020
    14:00 - 15:30 wöchentlich

    18.11.2020
    14:00 - 15:30 wöchentlich

    25.11.2020
    14:00 - 15:30 wöchentlich

    02.12.2020
    14:00 - 15:30 wöchentlich

    09.12.2020
    14:00 - 15:30 wöchentlich

    16.12.2020
    14:00 - 15:30 wöchentlich

    23.12.2020
    14:00 - 15:30 wöchentlich

    13.01.2021
    14:00 - 15:30 wöchentlich

    20.01.2021
    14:00 - 15:30 wöchentlich

    27.01.2021
    14:00 - 15:30 wöchentlich

    03.02.2021
    14:00 - 15:30 wöchentlich

    10.02.2021
    14:00 - 15:30 wöchentlich

    17.02.2021
    14:00 - 15:30 wöchentlich


  • lecturer: Dr. Karl-Hubert Schlichtenmayer
  • sws: 2
  • lv-no.: 2150601
  • information: Online
Bemerkungen

Die Vorlesung behandelt die technischen und organisatorischen Aspekte der integrierten Entwicklung und Produktion von Sportwagen am Beispiel der Porsche AG. Die Vorlesung beginnt mit einer Einführung und der Diskussion gesellschaftlicher Trends. Die Vertiefung der standardisierten Entwicklungsprozesse in der automobilen Praxis sowie aktuelle Entwicklungsstrategien schließen sich an. Das Management von komplexen Entwicklungsprojekten ist ein erster Schwerpunkt der Vorlesung. Das komplexe Zusammenspiel zwischen Entwicklung, Produktion und Einkauf bilden einen zweiten Fokus. Methoden der Analyse von technologischen Kernkompetenzen runden die Vorlesung ab. Die Vorlesung orientiert sich stark an der Praxis und ist mit vielen aktuellen Beispielen versehen. Herr Schlichtenmayer leitete die Abteilung Entwicklungsstrategie am Standort Weissach der Porsche AG und ist heute selbständiger Berater.

Die Themen im Einzelnen sind:

  • Einführung und gesellschaftliche Trends mit Auswirkungen auf das Sportwagengeschäft
  • Automobile Produktionsprozesse – von der Idee bis zum Ende des Lebenszyklus
  • Integrierte Entwicklungsstrategie und ganzheitliches Kapazitätsmanagement
  • Management von Entwicklungsprojekten (Matrixorganisation, Multiprojektmanagement, Entwicklungscontrolling)
  • Zusammenspiel zwischen Entwicklung, Produktion und Einkauf
  • Rolle der Produktion aus Entwicklungssicht - Restriktion und Befähiger?
  • Global verteilte Produktion und Entwicklung – Herausforderung China
  • Methoden zur Identifikation von technologischen Kernkompetenzen

 

Lernziele:

Die Studierenden …

  • können die technologischen und gesellschaftlichen Herausforderungen der Automobilindustrie erörtern.
  • sind befähigt Zusammenhänge zwischen Produktentwicklungsprozess und Produktionssystem zu diskutieren.
  • sind in der Lage die Herausforderungen globaler Märkte auf Produktion und Entwicklung von exportfähigen Premium-Produkten zu diskutieren.
  • sind in der Lage Methoden zur Identifikation von Kernkompetenzen eines Unternehmens zu erläutern.

 

Arbeitsaufwand:

Präsenzzeit: 21 Stunden
Selbststudium: 99 Stunden

VortragsspracheDeutsch
Literaturhinweise

Medien:
Skript zur Veranstaltung wird über (https://ilias.studium.kit.edu/) bereitgestellt.

Media:
Lecture notes will be provided in Ilias (https://ilias.studium.kit.edu/).