Rainer Silbernagel, M.Sc.

  • 76131 Karlsruhe
    Kaiserstraße 12

Rainer Silbernagel, M.Sc.

Forschungs- und Arbeitsgebiete:

  • Industrie 4.0 in globalen Wertschöpfungsnetzwerken
  • Qualitätssteuerung durch Kollaboration in globalen Wertschöpfungsnetzwerk
  • Anreizsysteme und Geschäftsmodelle in kollaborierenden Wertschöpfungsnetzwerken

 

Allgemeine Aufgaben:

  • Allgemeiner Ansprechpartner für Themen der Lehre der Gruppe Produktionssysteme (PRO)
  • Vorlesungsbetreuer der Lernfabrik globale Produktion
  • Moderator Lernfabrik globale Produktion Modul 2 – Lean und Industrie 4.0

 

Projekte:

  • ReKoNet - Datenbasierte Regelung kollaborativer Wertschöpfungsnetzwerke mittels geschützter Transparenz
  • FlexPLN - Erforschung von Modellierung und Softwaretechnologie für die flexible und integrierte Produktions- und Logistikplanung in dynamischen Netzwerken
  • SmartCoNet - Smart Control of Customer-Based Collaborative Manufacturing Networks with Secured Transparency
  • BMBF ProIQ - prozessübergreifende Qualitätsregelkreise in der Produktion von Hochpräzisionsbauteilen

 

Lebenslauf:

seit 12/2018 Wissenschaftlicher Mitarbeiter am Institut für Produktionstechnik (wbk) des Karlsruher Instituts für Technologie (KIT)
10/2011 - 11/2018 Studium des Wirtschaftsingenieurwesens am Karlsruher Institut für Technologie (KIT)
31/08/1990 Geboren in Kirchheimbolanden

 

Veröffentlichungen

[ 1 ] Silbernagel, R.; Stamer, F.; Häfner, B.; Linzbach, J. & Lanza, G. (2019), „Kollaboration in globalen Wertschöpfungsnetzwerken“, ZWF Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb, Nr. 5, S. 314-317. 10.3139/104.112085 [17.06.19].
Abstract
In der heutigen Welt, geprägt von Wettbewerb zwischen globalen Wertschöpfungsnetzwerken, führen Silodenken und Protektionismus langfristig zu strategischen Wettbewerbsnachteilen. Dieser Beitrag stellt einen Ansatz vor, wie durch datenbasierte Kollaboration aller Partner eines Wertschöpfungsnetzwerkes umfassend die Potenziale der Industrie 4.0 genutzt werden können. Die Aufgabenstellung wird im Rahmen des BMBF Verbundprojekts ReKoNeT bearbeitet.

[ 2 ] Silbernagel, R.; Wagner, R.; Häfner, B. & Lanza, G. (2019), „Qualitätsregelstrategien in Wertschöpfungsnetzwerken“, wt-online, Band 109, S. 802-806.
Abstract
In Zeiten der Globalisierung und Digitalisierung führen Silodenken und Protektionismus zu Wettbewerbsnachteilen aller Partner eines Wertschöpfungsnetzwerkes. Ineffizienzen zeigen sich zum Beispiel durch hohen Ausschuss und geringe Margen der Zulieferer für die Produktion hochpräziser Produkte. Der Beitrag zeigt auf, wie Kollaboration in der Supply Chain mit unternehmensübergreifenden Qualitätsregelstrategien zur Steigerung der Qualität und Senkung der Qualitätskosten beiträgt.
[ 3 ] Stamer, F.; Steinke, M.; Silbernagel, R.; Häfner, B. & Lanza, G. (2020), „Using Smart Services as a Key Enabler for Collaboration in Global Production Networks“. S. 730-735.
Abstract


[ 4 ] Silbernagel, R.; Gese, S.; Krupa, C. & Lanza, G. (2021), „Interfirm Collaboration in Global Production Networks“.
Abstract
Today, data-sharing along global supply chains and outsourcing to international vendors are ubiquitous trends in global production. Both trends are a form of so-called interfirm collaboration. Previously, research focused on specified tools to gain advantages from interfirm collaboration. However, possible risks and structural obstacles hamper partners to engage in collaborative relationships. In this paper, a framework is presented to monitor the maturity of a firm?s interfirm relationships. Thus, key factors and distinct dimensions are proposed that determine success in interfirm collaboration. The concluding framework visualizes interfirm relationships and creates transparency between collaborating stakeholders.